1月6日，第十二届体育大生意年度大会暨颁奖仪式在北京三里屯通盈中心洲际酒店举行。

　　大会最后一个圆桌论坛以“AI体育创新——技术变革重塑力与美”为题，著名主持人、制作人刘语熙担任主持人，舒华运动研究院院长、舒华健身副总经理张良，橙狮体育CTO彭卫，百度智能云体育行业解决方案总监刘川，国体科技（北京）有限公司总经理陈晓辉，参与讨论。

　　2025年，人工智能稳居科技行业焦点。从巨头攻坚走向大众日常，AI不仅重塑产业格局，也正深度融入运动健康与体育产业：训练更精准、管理更高效、体验更个性。在此大背景下，主持人刘语熙首先向论坛嘉宾抛出疑问：当AI叩响体育之门，行业对它的核心诉求何在？

　　百度智能云体育行业解决方案总监刘川点出了AI时代的关键要素——人。体育产业要把AI用好，光有大模型、算力、垂直领域内的数据还不够，“还需要懂这些数据怎么样应用到垂直应用场景里的人”。对此，刘川提到了北体大的工程学院：“他们（北体大工程学院）有一个理念，我们需要有一个学科既懂计算机、会AI又懂体育的，我觉得目前我们国内这方面的人才还是相对比较稀缺的。我们也希望未来有更多的产业实训机会给到更多的体育院校，包括跟百度合作的很多工科类院校，他们的体育部有一些比较懂体育的科研人员，这些技术人员加入到我们这个板块，让AI在体育产业的应用落地有更高效的转化。”

　　对于体育行业对AI的诉求，舒华自然有发言权。作为国内健身器材行业的头部企业，舒华近年来逐渐开始拥抱AI，以AI技术为引擎，将“舒展活力，强健中华”的品牌理念，延伸至线下健身服务与健康管理的深水区。舒华运动研究院院长、舒华健身副总经理张良介绍，舒华近年来持续向“智能化+服务化”转型，核心驱动力并非简单追逐技术潮流，而是解决用户“不会用、用不好、不愿用”的现实问题。在实践层面，舒华通过“门店即展厅、即服务中心”的模式，三年内布局60余家门店，将AI设备、专业教练与企业场馆运营服务打包输出，帮助企事业单位实现健身空间的长期运营，而非一次性采购。

　　橙狮体育CTO彭卫则认为，AI+体育是庞大命题，因体育运动种类繁多且特性差异显著，AI需与各领域深度结合并发挥作用，每个细分方向都值得深入耕耘。而橙狮体育选择网球作为试点方向，旨在聚焦垂直领域做深做透，通过单品类的突破，直观展现AI在体育某一行业的具体变革，增强外界对“AI+体育”的信心。当前橙狮体育已与中国网协达成深度合作，未来计划覆盖运动员、裁判员、教练员及体育爱好者等全角色，提供普惠服务；以专业赛事的技术积淀为基础，将能力延伸至大众体育场馆，构建宏大愿景；期望从网球领域“打透”AI+体育，具体实现赛场公平性保障、办赛效率提升、观赛体验优化等多维度价值，让行业切实感知AI对体育的赋能作用。

　　而作为总局科研所全资企业，国体科技曾为多个项目的国家队提供过科技保障支持，尤其是运动表现视频分析领域。国体科技（北京）有限公司总经理陈晓辉认为，与传统运动表现视频分析相比，AI技术在数据采集、反馈效率和分析维度上实现了根本性跃迁。通过多机位视觉采集和无感数据获取，AI大幅降低了训练中的设备依赖和操作复杂度，使数据采集更加自然、高效。但同时陈晓辉指出，目前仍需解决多运动适配性及人机协同问题，方能更好服务训练实践。

　　针对运动训练中AI应用“千篇一律”问题，陈晓辉则认为，AI虽通过数据喂养、规则编制及自我学习生成指导性意见，但其输出无法替代人的主观判断。AI的指导需经运动员、教练员的主观评估后采纳，而非完全依从其规律性结论。运动员因物理结构、生物力学特征、人体构造等存在独特性，AI生成的模型或结论需结合个体实际调整，训练需遵循“因人而异”的基本规律，避免机械套用。而面对可能存在的“作弊”风险，陈晓辉指出可通过主观判断与数据管理来防范相应风险。

　　AI应用虽然给人们生活和产业发展带来极大便利，但同时也伴随着人工是否将被完全取代的担忧。对此，舒华运动研究院院长、舒华健身副总经理张良认为，我们无需恐惧AI，应将其视为优化团队与场馆的优质工具，通过两者结合实现更优发展。从解决安全隐患、降低人力成本到优化评测流程及标准化提效，AI对场馆起到降本增效的核心价值。而着眼于运动处方的个性化需求以及情绪价值与用户培养的必要性，人工依然有其不可替代性，两者有机融合才能实现更好发展。

　　面对健身行业技术重塑服务美学的趋势，舒华通过与中国体育科学学会建立长期战略合作，引入专家资源，将医体融合、体卫融合的专业内容转化为可落地的健身领域应用，形成核心内容支撑体系。针对传统健身场景的局限性，通过AI技术辅助测评和导练，与“好社区”“健康促进中心”模式结合，解决“最后一公里公里”健身触达难题。而针对AI设备如何落地的难题，张良则提出通过机构支持制定标准化产品手册，重点完成用户教育与教练教育，最终实现AI方案的可复制性。

　　主持人刘语熙适时提出了关于AI应用于体育场馆运营的另一难题：普惠战略与成本控制的平衡。对此，橙狮体育CTO彭卫表示，AI应用于体育场馆需在用户体验与成本控制间找到平衡，且成本本身也是一种体验。而体验一定要高到一定程度，才能产生用户价值。以网球鹰眼技术为例，专业赛事租用一次需10万-20万美元，普通用户难以承受；若通过技术进步将其成本降至几十、几百甚至免费，用户会因体验依赖形成运动习惯。当用户规模扩大后，规模效应将进一步降低成本，最终实现“成本-体验”的更优平衡。此外，通过集成化系统将可降低裁判组等人力成本，AI技术提升办赛效率，而鹰眼及短视频编辑全流程自动化，生成类似电视转播的画面，用户分享至社交媒体后可促进场馆营销与营收增长，形成“用户分享→关注→到馆消费”的正循环。

　　体育赛场千变万化，算法的精确与不同运动项目和场景之间应该如何平衡？对于这一问题，百度智能云体育行业解决方案总监刘川表示，面对谈球吧体育场景的多样性，需从“单一项目精准突破”转向“平台化赋能开发者”，通过场景建模、专业标注、端侧部署等技术手段，结合生态支持，平衡算法精确性与场景适应性，最终实现AI技术在体育领域的普惠应用。基于飞桨开发者平台进行场景定义与空间建模，并通过专业数据标注和端侧部署提效，让更多垂直领域体育用户受益于普惠AI技术。

　　值得一提的是，论坛的最后，主持人刘语熙切合论坛的AI主题，借用阿里千问为每个嘉宾分别提出一个问题。

　　被问及人类私教不可替代的核心价值时，舒华运动研究院院长、舒华健身副总经理张良认为专业与营销能力、陪伴与温度乃至控场能力等等都是人类不可替代的价值，而AI的定位应是提升效率的工具而绝非替代者。

　　而对于AI追求技术精进还是降低使用门槛的问题，橙狮体育CTO彭卫则直言：“成年人不做选择，都要做，就是用最高精尖的技术做到所有人都能用。”

　　至于AI体育应用当中的边界，百度智能云体育行业解决方案总监刘川则以青少年赛事AI助手被深夜用于情感倾诉的例子，说明AI需严守“向善”底线，尤其涉及青少年时需人类伦理干预。

　　面对“如何确保AI不会限制教练员突发的灵感与创造性？”的问题时，国体科技（北京）有限公司总经理陈晓辉认为更重要的是人与AI之间的互动，两者之间应该形成互动促进的过程，而非互相限制。返回搜狐，查看更多